Une action n’a pas produit l’effet attendu
Le problème revient et les mesures avant/après ne permettent pas d’expliquer l’écart.
L’intervention
Une intervention cadrée autour d’une situation et d’une décision à préparer.
Définition
ClariOps examine les informations que l’entreprise possède, sans modifier les sources et sans transformer une hypothèse en fait.
L’analyse relie les affirmations aux documents, compare les lectures des fonctions concernées et identifie les informations qui peuvent encore changer la décision.
Lorsque la validation exige un diagnostic technique, une conception de solution ou une approbation d’investissement, ClariOps nomme le relais responsable.
Quand elle devient pertinente
Le problème revient et les mesures avant/après ne permettent pas d’expliquer l’écart.
Les sources, définitions ou périodes utilisées ne concordent pas.
La décision dépend d’une mesure ou d’une validation qui reste absente.
Un CAPEX, une modification ou un mandat externe doit être approuvé.
Unité de mandat
L’analyse ne couvre pas toute l’usine. Elle est délimitée par la décision qui doit être préparée.
Déroulement
Décision, propriétaire, échéance, périmètre, sources et participants.
Registre des sources, faits, observations, pistes, contradictions et limites.
Chaque fonction valide les éléments qui relèvent de sa responsabilité.
Rapport, conclusion, niveau de risque, conditions et relais vers les responsables.
La durée, les participants, la date de restitution et le prix sont confirmés après le cadrage. Aucun format unique n’est imposé à une situation qui ne le justifie pas.
Relais requis
Un appel de cadrage permet de déterminer si une analyse ClariOps correspond à votre situation.